后疫情時代，人們對大自然的渴望、新媒體營銷的崛起，共同推動了花海成為新興旅游地，由此花海也將作為一種生產(chǎn)力，參與到城鄉(xiāng)建設(shè)中來。但目前國內(nèi)花海旅游尚處于初級階段，如何做到吸睛又吸金，將生態(tài)“顏值”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)“產(chǎn)值”，還有待進(jìn)一步探索。
花海熱浪來襲
每年春秋兩季，都是賞花的熱門時節(jié)。今年3月，同程旅游發(fā)布的《2022年春季賞花數(shù)據(jù)報告》顯示，春節(jié)假期后“賞花”相關(guān)關(guān)鍵詞搜索熱度環(huán)比上漲175%。其中，油菜花、櫻花、桃花三大花種遍布全國，可滿足全國實現(xiàn)人均“就近賞花”，夜游成為賞花“新姿勢”。10月27日，同程旅行發(fā)布的《2022秋日出游報告》顯示，近一周“秋游”相關(guān)的搜索量環(huán)比增長近2倍。其中，登高、賞花、采摘、露營、曬秋等成為引領(lǐng)今年秋游的主要玩法。
同時各地政府也看準(zhǔn)時機(jī)，積極謀劃。如貴州省專門策劃開展了“觀花季”，舉辦“最美花海民宿”評選活動；江西省專門編制了賞花旅游規(guī)劃；西藏、新疆、甘肅等地異軍突起，成為賞花旅游的新興目的地。大興安嶺等傳統(tǒng)冰雪避暑旅游目的地，也推出國內(nèi)獨一無二的“冰雪杜鵑”奇觀。
花海面臨發(fā)展困境
風(fēng)口之下，國內(nèi)花海旅游也面臨諸多發(fā)展困境，一擁而上的花海很多只是“曇花一現(xiàn)”，未能實現(xiàn)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
形態(tài)單一、跟風(fēng)而行
花海建設(shè)還處于模仿階段，各地花海內(nèi)容相似，一般選擇種植如郁金香、百合等能快速形成“花海”景觀的花卉；如格桑花、馬鞭草、向日葵等種植容易、養(yǎng)護(hù)成本低的花卉；如粉黛亂子草等能快速吸引打卡流量的“網(wǎng)紅型花草”。跟風(fēng)式的一擁而上，則導(dǎo)致花海同質(zhì)化、質(zhì)量粗糙，缺少品質(zhì)感，前篇一律的打卡照缺乏特色，降低了游客的關(guān)注度和復(fù)游率。
體驗缺位、服務(wù)滯后
花海旅游還停留在走馬觀花的到此一游階段，除了花海觀光，其他游玩、體驗項目較少，且檔次較低、跟花卉主題關(guān)聯(lián)度弱，因此導(dǎo)致游客觀賞的時間較短，拍完照便離開，花海經(jīng)濟(jì)僅僅是門票收入，未對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)起到拉動發(fā)展。同時很多項目都是倉促上馬，并未經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營，往往會造成缺少人性化考慮、服務(wù)配套滯后，如找不到廁所、吃飯難、衛(wèi)生差、網(wǎng)絡(luò)沒信號等問題，使游客的體驗感變差。
人才稀缺、融合度低
花海旅游因起步時間短，市場上專業(yè)復(fù)合型人才、運(yùn)營機(jī)構(gòu)缺少，要湊齊懂種植、景觀、運(yùn)營、文創(chuàng)等的專業(yè)團(tuán)隊較難。另外花海旅游在產(chǎn)業(yè)融合方面還有待拓展，以“花”為媒介，不僅要做賞花旅游產(chǎn)品，還要延伸花海經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈，如與研學(xué)、親子體驗、康養(yǎng)度假、文創(chuàng)等進(jìn)行融合，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，增加附加值。
如何深耕花海經(jīng)濟(jì)
縱觀國內(nèi)外，花海景區(qū)成功的案例眾多，下面以日本的櫻花經(jīng)濟(jì)和婺源的油菜花經(jīng)濟(jì)為例，看它們?nèi)绾紊罡ê＝?jīng)濟(jì)。
1、日本的櫻花經(jīng)濟(jì)
在日本，“櫻花一開，黃金萬兩”。據(jù)估算2019年3月至5月櫻花季期間，日本吸引了850萬名外國游客前來賞櫻，產(chǎn)生了近6517億日元的經(jīng)濟(jì)效益。日本的櫻花季已成為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的超級王牌，對上下游產(chǎn)業(yè)形成顯著的拉動作用。
時空錯位，分散游客。利用日本狹長的地形優(yōu)勢，精準(zhǔn)設(shè)計櫻花的開放時間，也為游客提供了靈活的觀賞時間，同時還可以為一些偏遠(yuǎn)城市帶來客流量。根據(jù)日本旅游局的消息，擁有130萬人口的北部偏遠(yuǎn)地區(qū)青森縣，在2018年的櫻花季期間迎來了310萬游客。但是哪怕是這樣的小縣城，仍然有高質(zhì)量的旅游服務(wù)，如人工智能在線解答游客問題。
活動豐富，形式多樣。除了傳統(tǒng)的利用櫻花環(huán)境提供溫泉、滑雪、泛舟等活動外，還有高端制定賞櫻活動、櫻花主題客房、透明的櫻花露營屋、櫻花派對、櫻花攝影、野餐配送服務(wù)等，既能滿足游客對于櫻花的美好需求，又為商家平添了更多盈利機(jī)會。
創(chuàng)意衍生品，拉長消費。比如星巴克、可口可樂等大品牌，紛紛推出櫻花主題廣告和產(chǎn)品，以季節(jié)限定的噱頭大賺一筆。日本電商平臺也會同步上架豐富的櫻花主題商品。除此之外，日本不同地區(qū)也會推出當(dāng)?shù)氐摹爸苓叀保缒瘟嫉南薅顧鸦ň?、九谷燒櫻花碟…?/p>
2、婺源的油菜花經(jīng)濟(jì)
江西婺源算是我國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展“美麗經(jīng)濟(jì)”的鼻祖，婺源縣的成功也證明了美麗是名副其實的生產(chǎn)力。
春花秋開，美麗常在。借助農(nóng)業(yè)專家、科研院校的力量進(jìn)行品種優(yōu)化，成功研發(fā)出“彩色油菜花”豐富油菜花的觀賞性；研發(fā)出“反季節(jié)油菜花”延長賞花周期，彌補(bǔ)季節(jié)短板。2020年“十一”假期，婺源接待游客113.8萬人次，綜合收入達(dá)10.8億元，同比增幅均超過15%。
古村煥新，販賣生活。篁嶺古村，政府通過古村產(chǎn)權(quán)收購、搬遷安置、古民居異地搬遷保護(hù)的模式對村落進(jìn)行保護(hù)與開發(fā)，后引入旅游公司進(jìn)行運(yùn)營，盤活古村旅游的經(jīng)營權(quán)。公司按照“每戶至少一人”的標(biāo)準(zhǔn)返聘村民，來經(jīng)營古村旅游業(yè)態(tài)、種植梯田花海、傳承“曬秋”民俗等，復(fù)活“古村”，再造人們向往的田園生活。據(jù)了解，篁嶺村民年人均收入從之前的3500元提高到了4萬元，翻了10余倍。
藝術(shù)再造，文化消費。除了傳統(tǒng)的油菜花觀光，一方面定期舉辦“油菜花旅游文化節(jié)”“花海音樂會”“花海徒步”“花朝節(jié)”等活動；另一方面推出“花海餐廳”“花田茶館”“榨油體驗”等新項目，同時積極研發(fā)油菜花相關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品，如油菜花服飾、香水及護(hù)膚產(chǎn)品系列，進(jìn)一步擴(kuò)大了婺源油菜花的知名度和影響力。
花海經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對策
通過以上案例可以看出，要實現(xiàn)花海的可持續(xù)發(fā)展，就必須在景觀差異性、服務(wù)質(zhì)量、文化特色等方面下功夫。
規(guī)劃引領(lǐng)，做亮景觀?；ê＞坝^的美丑決定著花海的吸引力，因此從景觀層面看，一要重視選址，應(yīng)盡量選擇有地形起伏的農(nóng)田，能滿足游客不同視角的觀賞體驗，同時營造一定的序列感和私密性。二要重視規(guī)劃，項目開發(fā)初期要先通過規(guī)劃設(shè)計梳理清楚種植分布、業(yè)態(tài)設(shè)置、游線組織等，以游客為核心進(jìn)行人性化設(shè)施配套。另外每年應(yīng)對布局進(jìn)行微調(diào)，以保持游客的新鮮感，提高復(fù)游率。三要重視經(jīng)濟(jì)性，鑒于花海存在“季節(jié)性強(qiáng)、花期短”的軟肋，建議在品種選擇方便，可偏向于既有經(jīng)濟(jì)價值，又有觀賞價值的品種，如油用牡丹、油菜花、果樹、中草藥等。
深挖文化，做出品牌。花海經(jīng)濟(jì)，不僅要賞花，更要賞文化，并利用文化延伸出豐富的活動及產(chǎn)品。一是可挖掘花的文化，結(jié)合研學(xué)科普、自然教育、美育展覽等，開展文化節(jié)、文化講座，開發(fā)明信片、標(biāo)本等周邊商品，研發(fā)文創(chuàng)、衍生品等，做足花的文章，還可形成傳播效應(yīng)。二是可結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼孜幕?，與花海旅游結(jié)合，以花海為背景，展示不一樣的文化魅力。
延伸鏈條，贏得市場。除了花海景觀打造之外，一可增加活動策劃、創(chuàng)意交通、手工制作、游樂體驗、特色節(jié)慶等，提高游客的參與度；二可開設(shè)研學(xué)、插花、品茶等全齡客群的相關(guān)課程，增加夜游等，延長游客停留的時間；三可與周邊鄉(xiāng)村及區(qū)域的聯(lián)動，解決因土地性質(zhì)問題而不能落地的配套；四可與花店、電商、攝影機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作，延伸花卉產(chǎn)業(yè)鏈條，做到物盡其用。通過這樣的方式，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展有質(zhì)量的“花海經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)平臺，從而實現(xiàn)“一花多贏”的共富場景。
完善配套，放大優(yōu)勢。讓配套成為“景點”，成為“放大花海景區(qū)優(yōu)勢”的濾鏡。要在保障好游客基本需求的同時，做精配套，進(jìn)一步提升花海景區(qū)的吸引力。如“住”成為景點，開發(fā)特色花海民宿、花海露營地等；“吃”成為景點，開發(fā)花宴、花茶飲、花酒等；“行”成為景點，開發(fā)花車、愛情巴士等；“網(wǎng)絡(luò)”成為景點，在自媒體時代，優(yōu)先搶抓數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓直播、抖音、小紅書等大V成為景區(qū)的營銷窗口。
隨著近郊出游的大趨勢，花海旅游必將成為一個新的經(jīng)濟(jì)項目，不斷迭代升級。如果某個地方，能形成特色的花海旅游，就像婺源的油菜花、香山的紅葉、武漢的櫻花一樣，雖然已經(jīng)很熟悉，但是每年一到賞花季節(jié)人們就會如約而至，那這個項目就能持續(xù)發(fā)展了。
參考文獻(xiàn)：
1、[趙梅芳,李泓達(dá).農(nóng)旅融合下花海經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展對策——以常德楓林花海為例[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019(33):167-168.
2、黃曉彬.人工花海的可持續(xù)發(fā)展初探[J].綠色科技,2018(13):168-169.
3、龔艷平.賞花經(jīng)濟(jì)火熱背后的冷思考[N].江西日報，2017-04-07.
4、江西省文化和旅游廳 文旅要聞 提升活態(tài)鄉(xiāng)土聚落 打造最美文化符號——江西省上饒市婺源縣江灣鎮(zhèn)篁嶺村旅游扶貧案例 (jiangxi.gov.cn)
5、環(huán)球旅訊https://m.traveldaily.cn/article/167865
審核：蔡峻