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波士頓,
是美國馬薩諸塞州的首府和最大城市,
也是美國最古老、最有文化價值的城市之一。
波士頓都會區(qū)在全美高科技產(chǎn)業(yè)商圈排名第四,
成為美國北方地區(qū)與加州陽光帶、硅谷等地區(qū)
并駕齊驅(qū)的美國科技帶。
17世紀(jì)的波士頓還是一座面積2平方公里、
人口不足3萬的「小島」,
如今它的城市面積為124平方公里。
大發(fā)展期間,
波士頓經(jīng)歷過「速度換質(zhì)量」的高速擴張,
通過「翡翠項鏈」解決大城市?。?/p>
也經(jīng)歷過轟轟烈烈的「造城」與「造橋」時代,
之后以「大拆小建」終結(jié)空間割裂、缺失問題;
如今,波士頓仍可以在城市更新之中,
誕生出引領(lǐng)城市科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新區(qū)。
此前,丈量城市發(fā)布過多篇
有關(guān)波士頓城市發(fā)展更新的文章,
在此我們串點成線,通過三個代表階段,
嘗試還原波士頓近代從發(fā)展到更新的脈絡(luò),
希望對大家有所啟示。
01
建設(shè)「翡翠項鏈」成就公園城市
解決城市快速擴張的環(huán)境問題
(19世紀(jì)—20世紀(jì)初)
早期的波士頓,是與陸地一線相連的半島,
島上曾有三座山丘,被稱為「三山城」。
隨著城市人口的急劇膨脹,
三座山被「削平填海」以擴大城市面積。
19世紀(jì)中葉形成波士頓南區(qū)、
波士頓西區(qū)、金融區(qū)等區(qū)域,
將城市面積擴大三倍。
此時,繁榮的波士頓已是人滿為患,
城市環(huán)境臟亂不堪,
陸續(xù)建設(shè)公共花園、聯(lián)邦大道公園
以改善城市環(huán)境。
但城市發(fā)展速度遠(yuǎn)高于環(huán)境改善速度,
加上缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃指導(dǎo),
導(dǎo)致城市無序擴張、土地被隨意開墾,
再次摧毀城市以及郊區(qū)的環(huán)境。
1875年,波士頓市議會通過《公園法》
以指導(dǎo)城市恢復(fù)發(fā)展秩序,改善市民生活環(huán)境。
隨后,聘請弗雷德里克·勞·奧姆斯特德
展開規(guī)劃設(shè)計,「翡翠項鏈」由此誕生。
城市綠廊體系開創(chuàng)者
奧姆斯特德希望通過鏈狀公園帶,打破大型公園的單一性,使公園帶成為沿線社區(qū)中心。1903年,翡翠項鏈基本成型,綠廊系統(tǒng)串聯(lián)城市12個主要區(qū)域,沿線社區(qū)活力被激活。
20世紀(jì)90年代,翡翠項鏈爆發(fā)過兩次嚴(yán)重洪澇,損壞嚴(yán)重。其后根據(jù)沿線區(qū)域的特點,不斷更新改造的翡翠項鏈,大體可分為:城市歷史段;文化活力段;近郊度假段。
城市歷史段
(傳承歷史,設(shè)計未來)
翡翠項鏈北端的城市歷史段(由波士頓公園、公共花園、聯(lián)邦大道公園構(gòu)成),成型于1837年查爾斯河后灣被填埋的土地上,如今發(fā)展成為波士頓的「中央公園」。
新的改造中,通過文化線路的打造,將公園內(nèi)部數(shù)量繁多的紀(jì)念碑,以及公園周邊的歷史建筑串聯(lián)起來,形成歷史走廊,將城市綠廊轉(zhuǎn)化為國家歷史紀(jì)念地。
波士頓公園(1643年建)位于翡翠項鏈起始點,是美國最古老的公園;也是波士頓自由之路起點;還是美國國家歷史地標(biāo)(1987年認(rèn)定)。
波士頓公園周邊是城市的商務(wù)中心,公園更新改造草坪、綠蔭為主的軟環(huán)境,成為商務(wù)人群喜愛的休憩、交流之地。
一「心」兩風(fēng)格
波士頓公園南側(cè)的公共花園是美國第一座公共植物園,2005年,經(jīng)過翻新的公共花園恢復(fù)其維多利亞式(英國藝術(shù)復(fù)辟風(fēng)格)古典園林,與波士頓公園「自然風(fēng)格」形成鮮明對比,對市民形成差異化吸引力。
一「線」兩使命
建于1856年代的聯(lián)邦大道公園是翡翠項鏈連接城市中心的紐帶,它以法國香榭麗舍大道為范本進行設(shè)計。
聯(lián)邦大道公園與波士頓公園、公共花園共同構(gòu)建的歷史走廊區(qū)域,是19世紀(jì)波士頓應(yīng)對城市人口急劇擴張的歷史遺產(chǎn),于1996年成為后灣建筑保護區(qū)的核心。
建筑保護區(qū)的形成,在1960年代催生出影響波士頓未來形態(tài)布局的「高脊計劃」:城市中心拓展區(qū)將以翡翠項鏈為平行軸,在其南側(cè)開發(fā)建設(shè),從而造就了今日波士頓的天際線。
文化活力段
(注入活力,重塑魅力)
文化活力段(后灣沼澤公園、河道景區(qū))穿越芬威—肯莫爾地區(qū),該區(qū)域可以說是奧姆斯特德實踐其翡翠項鏈規(guī)劃的首發(fā)區(qū):原本臟亂的咸水河,改造為風(fēng)景優(yōu)美的濕地公園,被稱為「英式風(fēng)景園林運動的典范」。
美景加之周邊開闊的土地,文化活力段在19世紀(jì)末便成為高收入階層聚集區(qū),精英階層的聚集吸引各類教育機構(gòu)雨后春筍涌現(xiàn),至今仍留有22家教育機構(gòu)(包括9所大學(xué))。
近些年,文化活力段的升級改造已不局限于服務(wù)社區(qū),而是聚焦承載沿線學(xué)校運動功能、改善校園外圍的環(huán)境品質(zhì),助力校區(qū)吸引力的提升。
2010年,提升公園環(huán)境改造項目啟動,它是由波士頓政府與伊曼紐爾學(xué)院采取「公私合作」方式聯(lián)手進行,改造后的運動設(shè)施將全部達(dá)到大學(xué)使用標(biāo)準(zhǔn)。
城市藝術(shù)名片
波士頓美術(shù)館于1909年遷入文化活力段沿線,與美術(shù)館一同遷入的還有其附屬學(xué)校。2012年,公園沿線全面更新改造的伊莎貝拉嘉納藝術(shù)博物館對外開放。它與波士頓美術(shù)館一南一北,使文化活力段成為代表城市的藝術(shù)名片區(qū)。
如今的公園空間,已成為波士頓美術(shù)館學(xué)校以及其他藝術(shù)院校藝術(shù)作品的露天美術(shù)館,進一步提升了公園的藝術(shù)影響力。
歷史活化代表
1930年代,玫瑰園熱潮席卷美國;1932年,波士頓美術(shù)館對面的公園內(nèi),建立起玫瑰花園。1942年,隨著二戰(zhàn)的來臨,玫瑰花園改為勝利花園,這也是美國最后一座仍在正常運作的勝利花園。
近郊度假段
(連接城市,回歸自然)
奧姆斯特德對近郊度假段(奧姆斯特德公園、牙買加池塘、富蘭克林公園、阿諾德植物園)的設(shè)計原則是:保持「野趣」,成為人們回歸自然的區(qū)域。
這里也是波士頓摘掉「美國最不適合騎自行車的城市之一」稱號的改造試驗區(qū),渾河改造工程,通過內(nèi)部路網(wǎng)優(yōu)化搭建,打造出沿河的騎車、散步、騎馬景觀運動路徑。
承接藝術(shù)家的需求
奧姆斯特德公園、牙買加公園擁有寶石項鏈中最大、最豐富的水系,一直以來都是市民近郊度假、水上運動的最熱門區(qū)域。
隨著文化活力段的再次崛起,來自學(xué)生的租賃需求,以及來自藝術(shù)家的「創(chuàng)業(yè)」需求,沿著翡翠項鏈蔓延到奧姆斯特德公園、牙買加公園所處的牙買加平原區(qū),成為該區(qū)域經(jīng)濟復(fù)蘇的抓手。
重新認(rèn)識自然
阿諾德植物園是翡翠項鏈上的「自然科學(xué)中心」,由哈佛大學(xué)管理運營。園內(nèi)保留了奧姆斯特德設(shè)計的自然式園林布局,擁有來自世界各地超過1.5萬種植物,是世界上最大、種類最豐富的植物園之一。
2012年,韋德希爾研究中心在此成立,它是哈佛大學(xué)重要的植物學(xué)研究機構(gòu),同時它也是面向全民的植物學(xué)科普中心。
植物園推出「探險者花園之旅」科普活動:研究中心為起點,園內(nèi)植物收集的歷史作為線索,串聯(lián)形成有趣的科普故事,吸引大眾參與。
再次留住自然
富蘭克林公園是波士頓最大的公園,由于它位于公園系統(tǒng)末端,波士頓人把它喻為翡翠項鏈的「護身鉆」。
奧姆斯特德設(shè)計之初明確提出,該公園必須要保持足夠的「野趣」。如今,富蘭克林公園根據(jù)周邊社區(qū)的發(fā)展變化,調(diào)整劃分為迎候區(qū)、游戲區(qū)以及野趣區(qū)、鄉(xiāng)村區(qū),后兩者堅決執(zhí)行「不建筑、不設(shè)置、不作裝飾性種植、不以奇取勝」的規(guī)定,為城區(qū)留住最后一片自然。
翡翠項鏈對波士頓的城市規(guī)劃影響至今,它已成為城市公園系統(tǒng)的大動脈。其后建設(shè)的公園紛紛接入翡翠項鏈的綠廊系統(tǒng),共同編織著城市的新綠網(wǎng)。
「翡翠項鏈」要點總結(jié):
城市歷史段:傳承歷史,設(shè)計未來
文化活力段:注入活力,重塑魅力
近郊度假段:連接城市,回歸自然
02
「大開挖」重塑城市吸引力
「衰退的三十年」再出發(fā)
(20世紀(jì)中期—21世紀(jì)初)
18世紀(jì),波士頓是美國距歐洲最近的貿(mào)易港;
19世紀(jì)中葉,崛起的制造業(yè)力壓國際貿(mào)易,
使波士頓成為美國最大的制造業(yè)中心之一
(服裝、皮革、機械為主),
持續(xù)到20世紀(jì)中葉。
其城市人口增長一路飆升:
1800年,2.5萬人;1900年,56萬人;
1950年,80萬人。
二戰(zhàn)后的美國經(jīng)濟大繁榮,
卻帶給波士頓產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移:
制造業(yè)向土地廣茂、
成本低廉的西部、南部轉(zhuǎn)移,
造成經(jīng)濟衰退,以及失業(yè)潮。
同時,
居住郊區(qū)化在1950年代進入高速發(fā)展階段,
到1980年,波士頓人口只有56萬,
比1950年下降30%,被稱為「衰退的三十年」。
1950年代,也是波士頓城市更新運動鼎盛時期。
因波士頓自1912年,最后一次擴張,
市區(qū)界限固定下來,再未變動,
致使城市更新運動以舊城區(qū)「大拆大建」為主,
許多像波士頓西區(qū)的地區(qū)被推平重建,
以增加城市用地、改變面貌、留住人口。
「大拆」為城市的內(nèi)環(huán)高速騰出了建設(shè)用地,
這些高架路將城區(qū)切割的七零八碎,
反而高速路網(wǎng)進一步加速人口郊區(qū)化趨勢。
1970年代,
波士頓以金融為核心的服務(wù)業(yè)開始崛起,
用地早已捉襟見肘的金融區(qū),
不僅缺乏公共空間,
更被高架橋限制了向港區(qū)發(fā)展的空間。
1982年,波士頓大開挖(Big Dig)
「退橋還地」的城市更新項目立項,
大開挖2007年建設(shè)完畢。
大開挖為城市帶來1.7公里長的綠廊,
將金融中心延伸至南灣區(qū)域。
拓展城市發(fā)展空間
1959年,位于波士頓中心的6車道高架路完工,城市希望借此提高通勤效率,帶動周邊區(qū)域發(fā)展。
投入運行后不久,高架路完美實現(xiàn)日均通車7.5萬輛目標(biāo),然而,到1980年代高速路日均通車量達(dá)到20萬輛,一天中有14小時處于堵車狀態(tài),被譽為全美最堵的高速路,每年造成的經(jīng)濟損失高達(dá)5億美元。
更糟糕的是,寬闊的車道阻斷城市與濱海區(qū)的連接,造成市中心發(fā)展受限,一橋之隔的空曠濱海區(qū)無人涉足的怪相。
鑒于高架橋?qū)擂维F(xiàn)狀,1982年催生出「大開挖」規(guī)劃,大開挖包括兩個部分:中央干道和隧道工程。
隨著時間推移,飽受爭議的大開挖工程,被證明是城市最有價值的「投資」,它不僅重整市中心、濱水區(qū)、灣區(qū)的空間聯(lián)系,為城市挖掘出更多的公共空間,長尾效應(yīng)還帶動新產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長。
塑造魅力空間,「裂痕」重現(xiàn)活力
中央干道地面工程——露絲·肯尼迪公園承擔(dān)著縫合城市空間重任,公園全長約1.7公里,是波士頓的新「翡翠項鏈」。
公園由北向南依次有5個小公園組成,分別是:北端公園、碼頭區(qū)公園、要塞岬海峽公園、杜威廣場公園、中國城公園。這些公園在空間上,是新、舊城區(qū)的銜接帶,在功能上,是新、舊城區(qū)的綜合樞紐,加速兩者的融合發(fā)展。
以北端公園為例,公園內(nèi)有一處亞美尼亞遺產(chǎn)園(紀(jì)念移民史),正因它的存在,原本被路橋切段的波士頓紅線,才能成為一條完整的、無障礙的熱門游線,老城與港區(qū)也因歷史,再次成為一個整體。
同時這里也是城市會客廳,草坪空間讓市民、游客在這里聚集,共享都市里的愜意。
緊鄰北端公園的碼頭區(qū)公園,則是城市中心連通港區(qū)的關(guān)鍵,公園內(nèi)功能豐富,重現(xiàn)市中心的繁華。這里是家庭休閑娛樂中心,圓環(huán)噴泉成為孩子們最喜愛的戲水場地。
同時這里還是富有儀式感的家族紀(jì)念中心,人們把自己先輩的名字刻在一塊塊路石上,成為深受市民愛戴的——親人之路。
除此之外,每個公園會舉行各類「集市」活動,供藝術(shù)家、設(shè)計師、農(nóng)民等出售他們的商品,使公園進一步融入人們的生活。也正因活力公園的存來,老商務(wù)區(qū)與濱水新商務(wù)區(qū)成為一體,有力促進了城市的經(jīng)濟發(fā)展。
波士頓大手筆的戰(zhàn)略影響深遠(yuǎn),近些年波士頓大開挖的長尾效應(yīng)顯露無遺:中央干道活力四射、經(jīng)濟繁榮,隧道工程高效連接國際機場,形成有生活、有資金、有區(qū)位的綜合優(yōu)勢,催生出波士頓的創(chuàng)新經(jīng)濟中心——波士頓南灣。
波士頓大開挖要點總結(jié):
地面空間縫合,「裂痕」重現(xiàn)活力;
地下高效連接,拓展發(fā)展區(qū)域。
03
科技回歸都市,科技聚集港區(qū)
科技創(chuàng)新要素決定更新方向
(21世紀(jì)初至今)
21世紀(jì)初以來,全球的科技創(chuàng)新完成
從傳統(tǒng)「科技園」向「科技都市」,
從「生產(chǎn)導(dǎo)向」向「生活導(dǎo)向」,
從「生產(chǎn)要素聚集的工廠」
向「生活要素聚集的城市」的轉(zhuǎn)變。
波士頓也從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,
成為全球第五大創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、
全球第二大生命科學(xué)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
(包含劍橋市肯德爾廣場),僅次于硅谷。
市區(qū)誕生2000+初創(chuàng)企業(yè),
而這些企業(yè)主要集中在
城市最后的「未開發(fā)區(qū)域」,
曾經(jīng)的貿(mào)易中心——波士頓南灣。
南灣創(chuàng)新區(qū)的Big Dig
該創(chuàng)新區(qū)坐落在波士頓南部濱海半島上,包括海港區(qū)、港口區(qū)、會展中心等占地約4平方公里。2010年開始規(guī)劃建設(shè),6年吸引200多家科技公司入駐,提供5000多個工作崗位,成為了波士頓迅速崛起的創(chuàng)新區(qū)。
波士頓南灣19世紀(jì)時聚集了大量造船廠、鑄造廠和煉油廠,是城市的經(jīng)濟引擎。進入20世紀(jì)中前期,城市產(chǎn)業(yè)空心化時代到來,南灣淪為廢棄工廠聚集區(qū),發(fā)展建設(shè)近乎停滯。
1995年起,隨著交通條件的改善,2006年大開挖工程的帶動,以及金融區(qū)全面向海建設(shè)發(fā)展的趨勢,波士頓南灣進入了綜合開發(fā)時期。
2010年,市長托馬斯·曼尼諾提出將南灣的未開發(fā)區(qū)域轉(zhuǎn)化成知識創(chuàng)新型工作的中心,建設(shè)一個全新的創(chuàng)新區(qū),為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、研究人員提供一個工作、生活的場所,將其打造成波士頓的新名片和新身份。
2010-2014年的短短四年間,波士頓南灣就由工業(yè)廢地,成功轉(zhuǎn)型為科技人才聚集的生活創(chuàng)新區(qū),福泰制藥公司、Polaris Partners投資公司等驅(qū)動創(chuàng)新的龍頭企業(yè)紛紛入駐。
空間緊湊,生活便利
波士頓南灣創(chuàng)新區(qū)的打造,充分圍繞創(chuàng)新人群對城市生活的需求展開,提出了「生活-工作-娛樂-購物」模式,以生活魅力吸引創(chuàng)新、孵化創(chuàng)新。
城市設(shè)計實現(xiàn)「10分鐘生活圈」,通過功能緊湊性和步行可達(dá)性設(shè)計,在工作區(qū)域10分鐘步行可達(dá)的半徑內(nèi),購物、文化、娛樂、居住等需求均可得到滿足。
「10分鐘生活圈」活動隨意但生活品質(zhì)絕不隨便:引進的是世界一流的零售與餐飲,以滿足創(chuàng)新人群的「特別」需求;同時,打造一系列的文化場館,舉辦各類文化活動,滿足他們的「精神」需求。
「生活/工作社區(qū)」,是針對創(chuàng)新人群工作與生活互融的特點,將工作空間和生活服務(wù)空間混合,用生活孵化創(chuàng)新。
「24小時社區(qū)」,是針對創(chuàng)新人群「年輕化」趨勢,通過提供多種娛樂消遣方式,以及豐富夜生活,用情調(diào)牽引情懷,定向吸引年輕人聚集的策略。
「創(chuàng)新單元」是為創(chuàng)新人群,量身定制的租金低廉的「人才公寓」,將「生活資料」變身「生產(chǎn)資料」,為此,波士頓政府專項修改「住房標(biāo)準(zhǔn)」。
無處不交流,無處不休閑
針對創(chuàng)新人群喜愛隨時交流的特點,南灣棄用了傳統(tǒng)大型公共開放空間,轉(zhuǎn)為各類小而美的公共空間,不僅提高交流的便利性和隨機性,還通過空間和氛圍的設(shè)計「制造交流」。
其中,最負(fù)盛名的是D街草坪廣場(The Lawn on D),它不僅是南灣的「形象名片」,還是其它創(chuàng)新區(qū)爭相學(xué)習(xí)的范本。
設(shè)計團隊通過修建交互式的設(shè)施,融合先進的科技,讓這里成為大眾感受科技,休閑聚會的場所。
波士頓南灣要點總結(jié):
空間緊湊,生活便利;
無處不交流,無處不休閑。
04
更新三大階段總結(jié)
邁向「新的三十年」
建設(shè)「翡翠項鏈」成就公園城市,
解決城市快速擴張的環(huán)境問題
(19世紀(jì)—20世紀(jì)初)
「大開挖」重塑城市吸引力,
「衰退的三十年」再出發(fā)
(20世紀(jì)中期—21世紀(jì)初)
科技回歸都市,科技聚集港區(qū),
科技創(chuàng)新要素決定更新方向
(21世紀(jì)初至今)
2019年,
波士頓城市人口已達(dá)到69萬,增速超過預(yù)期,
距離1950年80萬人的巔峰期越來越近。
波士頓每一次更新浪潮,
背后是城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、「人口恢復(fù)」的驅(qū)動。
《暢想波士頓2030》規(guī)劃(2016年)中預(yù)測,
2030年城市人口將達(dá)到72.3萬人,
波士頓將「重返發(fā)展巔峰」。
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