隨著社區(qū)生活圈的建設(shè)，社區(qū)逐漸打破原有封閉單元的概念，開始向開放、共享、活力轉(zhuǎn)變。人們都向往與自己有著相同的生活理念、能夠共同交流的人生活在一起。
基于消費、體驗、交往等生活性場所成為凝聚人氣、聯(lián)結(jié)鄰里、培育社區(qū)歸屬感的重要載體，社區(qū)綜合體通過功能集中化布局，開發(fā)一種令人向往的生活方式，來進(jìn)一步提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量。
一、與傳統(tǒng)社區(qū)服務(wù)的差異
以往的社區(qū)服務(wù)設(shè)施往往以分散式布局模式，功能單一、規(guī)模較小、布局零散。這種模式使得基礎(chǔ)設(shè)施并未合理開發(fā)利用，從而引發(fā)各種社區(qū)問題。例如單純以行政設(shè)施為主導(dǎo)的社區(qū)中心，雖然有著開闊的空間，但是使用率極低，缺少吸引人群的精神內(nèi)核，僅僅作為行政化的服務(wù)中心場所；或者以商業(yè)為主導(dǎo)的社區(qū)中心，雖集聚人流，但缺乏規(guī)模管理和統(tǒng)籌運營，為了突出其商業(yè)價值，往往忽略了其所屬的社區(qū)公共空間的積極作用。
社區(qū)綜合體的出現(xiàn)，目的是為了實現(xiàn)社區(qū)生活的多元化需求的整合。一方面要求面向不同需求、多重目標(biāo)，實現(xiàn)多類功能空間的聚合；另一方面需要多部門、多主體、多環(huán)節(jié)的整合。
二、如何營造利民便民的社區(qū)場景？
社區(qū)建設(shè)時應(yīng)以人為本，精準(zhǔn)服務(wù)，打造服務(wù)型中心。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，合理分配社區(qū)中的經(jīng)濟、社會、空間、文化、環(huán)境等元素。社區(qū)綜合體的建設(shè)，首先應(yīng)明確功能類型，構(gòu)建“公益 + 商業(yè)”的功能體系。公益即社區(qū)的公共服務(wù)功能，滿足人們生活的實際需求，包括社區(qū)管理、教育、文化、體育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)、行政事務(wù)等，營造“一站式”中心，提高便民的服務(wù)能力。商業(yè)則是布局以生活服務(wù)、鄰里交往相配套的商業(yè)業(yè)態(tài)，與過度娛樂化的商業(yè)相區(qū)別開來，避免對周邊環(huán)境有較大影響。
其次，建設(shè)還應(yīng)契合社區(qū)類型，建設(shè)符合地方特色的社區(qū)綜合體。由于不同年齡段導(dǎo)致的社區(qū)需求不同，所以更應(yīng)該因地制宜，根據(jù)社區(qū)人群情況，選擇相應(yīng)的一體化配置模式。以便民、養(yǎng)老、文化、教育、體育等五大功能進(jìn)行針對性強化，滿足差異化需求。
為營造生活服務(wù)場景，提高空間感受和利用效率，應(yīng)提倡空間復(fù)合和融合使用，鼓勵相同空間分時使用、不同空間融合使用。對關(guān)聯(lián)性強、服務(wù)群體相似的空間進(jìn)行引導(dǎo)融合。如將書吧、咖啡館、便利店等臨近布置，以社區(qū)文化活動相串聯(lián)，打造共享共融的空間，提升社區(qū)的凝聚力及精神內(nèi)涵。
案例：清河生活館
清河生活館項目改造，在充分了解周邊地區(qū)現(xiàn)狀和潛在的居住、就業(yè)、管理等群體需求，及其對未來新型生活消費場景的意象后，以“生活”為核心，打造鄰里社區(qū)綜合體。空間上劃分為“賞-頤-學(xué)-活-樂”五大主題，通過豎向方式分層設(shè)置。
一層放置主要的社區(qū)服務(wù)項目，即社區(qū)服務(wù)、居委辦公、社區(qū)議事、便民服務(wù)、老年餐桌等，相對開放，便于人群到達(dá)和使用；二層設(shè)置人文、教育主題相關(guān)的圖書閱覽、文化沙龍、四點半課堂等。三層設(shè)置養(yǎng)老驛站，將老年人就餐、就診、休閑、交往等動態(tài)型活動并置于中央的開敞大廳，護(hù)理房間和服務(wù)用房規(guī)則地排布于周邊。地下層作為社區(qū)活動大廳，是居民開展文體、聯(lián)誼、黨建等一系列活動的絕佳場所。
清河生活館的營造，以真實的社區(qū)生活需求為出發(fā)點，以多元、共享和參與為核價值導(dǎo)向，通過定位鄰里生活中心的社區(qū)綜合體建設(shè)，依托地緣、趣緣與志緣，創(chuàng)造基于共同生活情境的交往、聯(lián)結(jié)與互助，激發(fā)社區(qū)活力，推動社區(qū)回歸生活共同體的建構(gòu)。
案例：瓜瀝七彩社區(qū)綜合體
瓜瀝七彩社區(qū)綜合體位于杭州市蕭山瓜瀝鎮(zhèn)，以新加坡TOD社區(qū)模式建設(shè)理念打造，是土地混合、功能復(fù)合、產(chǎn)城融合的集約緊湊型示范樣本。
七彩社區(qū)創(chuàng)新點在于，打造滿足社區(qū)居民美好生活的七大場景容（公共服務(wù)、智慧治理、交通出行、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、鄰里共享、文化教育、運動健康）。并在15分鐘生活圈內(nèi)，通過 TOD 立體公交樓、文化客廳、智慧公共服務(wù)中心、七彩人生健康生活館等創(chuàng)新空間系統(tǒng)性解決社區(qū)全齡化居民的交通出行難、白天辦事難、社區(qū)學(xué)習(xí)難、老人康養(yǎng)難的民生問題。
在運營方面也是提出“七彩三三理論”：政府、企業(yè)和居民三方參與；社區(qū)業(yè)態(tài)上“公益+微利+盈利”三者復(fù)合；空間上地下管網(wǎng)、地上空間、數(shù)字虛擬網(wǎng)絡(luò)三重空間相融合。
案例：上海國和1000
國和1000位于楊浦區(qū)殷行街道國和路1000號。項目1.5公里之內(nèi)有近50個小區(qū)，覆蓋居民近30萬，但均以30-40年前的多層居住區(qū)為主，老齡化嚴(yán)重。國和1000以“城市共享家”為理念，集餐飲、生活方式為主體，建造社區(qū)型商業(yè)中心，以服務(wù)周邊居民。
一層臨街面大多是輕食（早餐、咖啡、西餐）、生鮮；二樓為中型餐飲、美容美發(fā)、社區(qū)零售；三樓為教育培訓(xùn)，包括親子互娛空間、讀書空間等；四樓則精心打造了社區(qū)服務(wù)空間，服務(wù)內(nèi)容包含社區(qū)各個方面，此外還設(shè)置了共享空間。
國和1000以“社區(qū)商業(yè)+社區(qū)服務(wù)”業(yè)態(tài)組合，為商場與社區(qū)的深度融合創(chuàng)造良好的條件，體現(xiàn)了社區(qū)商業(yè)在社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域所展現(xiàn)的獨特價值和人文內(nèi)涵。
【參考文獻(xiàn)】
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審核：蔡峻