運用數(shù)字化改革的思維，提煉產(chǎn)城融合的基礎(chǔ)設(shè)施社區(qū)化方案
近年來，隨著全國各地數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化改革相關(guān)政策的出臺，數(shù)字化、智慧化導向的產(chǎn)業(yè)升級在各行業(yè)內(nèi)發(fā)展迅猛。產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的重要載體和組成部分，園區(qū)智慧化的試點與探索進程逐步加快，行業(yè)規(guī)模增速也出現(xiàn)了顯著提升。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的智慧化發(fā)展本質(zhì)上是以信息技術(shù)為手段、智慧應(yīng)用為支撐，全面整合園區(qū)的內(nèi)外資源，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化、建設(shè)管理精細化、服務(wù)功能專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)智能化的載體和平臺。以數(shù)字化技術(shù)和信息為重要生產(chǎn)要素的時代趨勢下，對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)而言，以數(shù)字化、智慧化驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級是必然趨勢，然而在園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程中，所面臨的痛點也愈發(fā)的突出。
數(shù)字化背景下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的困境
1.重招商建設(shè)而輕運營
當前，部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)發(fā)展過程中側(cè)重于招商引資項目引進與園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，疏忽園區(qū)與科技技術(shù)融合的運營管理，導致園區(qū)運營管理出現(xiàn)“信息煙囪”、“數(shù)據(jù)孤島”等問題；忽視園區(qū)后期產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)，導致產(chǎn)業(yè)運行增長緩慢，園區(qū)發(fā)展面臨低效困境。
如何提升園區(qū)整體的服務(wù)水平，推動園區(qū)整體額運營管理體系智慧化，讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)高效發(fā)展，是眾多園區(qū)建設(shè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
2.運營成本居高不下
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的園區(qū)管理平臺與入駐園區(qū)的企業(yè)平臺較難產(chǎn)生交互，園區(qū)缺乏統(tǒng)一數(shù)字智能系統(tǒng)，對園區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集呈現(xiàn)孤立狀態(tài)，信息難以全局掌握。
例如，園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中設(shè)計的各類報表及社會發(fā)展中涉及的各數(shù)據(jù)等，均處于數(shù)據(jù)采集孤立狀態(tài)，難以實現(xiàn)對整個園區(qū)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)實時聯(lián)動；除了給日常工作中增添大量重復(fù)性勞動外，還極其容易造成對企業(yè)運行監(jiān)測的誤判，園區(qū)需要一套完整的智慧園區(qū)運營系統(tǒng)為園區(qū)開辟可行的運營模式和盈利空間。
3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化發(fā)展嚴重
園區(qū)產(chǎn)業(yè)方向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化現(xiàn)象突出，主導產(chǎn)業(yè)集中于少數(shù)產(chǎn)業(yè)已是普遍現(xiàn)象。在園區(qū)規(guī)劃層面，各地規(guī)劃發(fā)展的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)了相似現(xiàn)象。在具體政策上，各地園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資等政策并沒有本質(zhì)區(qū)別，其差異主要在優(yōu)惠力度上，形成了政策的“價格競爭”。
實際上，產(chǎn)業(yè)趨同與政策趨同是相互疊加循環(huán)的，在政策鼓勵下，園區(qū)集中發(fā)展少數(shù)產(chǎn)業(yè)；而為了吸引企業(yè)入駐，各地“拼優(yōu)惠”，形成惡性循環(huán)。
4.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營周期長見效慢
大部分園區(qū)產(chǎn)業(yè)缺乏整體有效的運營規(guī)劃及智慧監(jiān)測，多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍以傳統(tǒng)模式進行招商，如今，傳統(tǒng)招商模式效果大大降低，成本卻不斷上升，由于招商方式落后、招商手段滯后，導致引進企業(yè)的招商周期長，招商過程復(fù)雜，以致于整個招商環(huán)節(jié)的運營周期長、見效慢；如何創(chuàng)新招商引資方式成了擺在眼前的一道難題。
破解產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型困境之路
破解現(xiàn)有園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型困境，推動園區(qū)走向智慧化運營發(fā)展軌道，可以從以下幾點出發(fā)：
1.從源頭開始實施園區(qū)全局的智慧化整體規(guī)劃
一是構(gòu)建園區(qū)綜合的“智慧”服務(wù)體系。立在園區(qū)數(shù)字化基礎(chǔ)之上的智能化管理和運營方式，應(yīng)更加注重將智能技術(shù)融入到園區(qū)的日常管理中，以便全面感知、隨需應(yīng)變；通過將各方面優(yōu)勢資源加以整合，以信息化、智慧化的方式助力園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
二是針對不同需求提供差異化服務(wù)內(nèi)容。有效整合產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)、外各種資源，營造經(jīng)濟全球化時代的智慧網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)園區(qū)管理者、企業(yè)公眾的緊密聯(lián)結(jié)，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)對企業(yè)和人才的吸引力和凝聚力。
2.推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施智慧化建設(shè)
一是利用數(shù)字化驅(qū)動園區(qū)管理可視化。深度融合園區(qū)各領(lǐng)域的數(shù)字資源，對園區(qū)運營管理數(shù)據(jù)進行多維度分析，呈現(xiàn)三維全景可視化，展現(xiàn)更直觀、更精細的園區(qū)運營現(xiàn)狀，幫助管理者提供數(shù)據(jù)決策支撐，為智慧化的信息基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用提供支撐。
二是構(gòu)建新一代全要素的感知體系，實現(xiàn)對園區(qū)感知網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，為智慧化的信息基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用提供支撐。
三是基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)動提高園區(qū)安防管理效率；實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)接入口，對視頻監(jiān)控、門禁、停車、報警等應(yīng)用管理，集成一體化管理和系統(tǒng)聯(lián)動，掌握園區(qū)運營情況，第一時間采取處理措施，強化安全防控，有效保障園區(qū)安全。
3.實現(xiàn)招商引資數(shù)字化
智慧園區(qū)建設(shè)背景下的傳統(tǒng)招商引資已不能跟上發(fā)的腳步，只有探索新模式，才能跳出傳統(tǒng)的弊端，提高招商率。大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟為園區(qū)招商帶來了新模式，通過龐大的數(shù)據(jù)資源和領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)技術(shù)，從找線索、篩選客戶、鎖定客戶、精準觸達等功能，解決以往園區(qū)招商面臨的招什么、怎么招、去哪兒招等問題，招商的數(shù)字化，不僅降低了招商成本、提高招商率，更智能的是可以從前期的產(chǎn)業(yè)定位、智能匹配、精準觸達、協(xié)同管理等方面，助力政府和招商部門精準招商。
4.引入智慧產(chǎn)業(yè)與智慧服務(wù)
一是加快引進智慧產(chǎn)業(yè)。智慧園區(qū)建設(shè)必須與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，引入一批發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好的智慧產(chǎn)業(yè)，逐步形成“智慧制造”到“智慧服務(wù)”的全方位產(chǎn)業(yè)格局。
二是實現(xiàn)園區(qū)與城市化管理的高度融合。城市發(fā)展與管理以智慧園區(qū)建設(shè)為牽引，拉動智慧城市建設(shè)，并將智慧園區(qū)的管理職能融入到智慧城市的管理體系建設(shè)中去，實現(xiàn)智慧園區(qū)管理與城市化管理的高度融合，打造極具區(qū)域影響力的“智慧化”城市管理體系。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然趨勢，建設(shè)智慧型園區(qū)是未來各類經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展的方向，實現(xiàn)園區(qū)的智慧建設(shè)及管理需要完善的智能化的園區(qū)服務(wù)平臺，從而更全面、更有效、更快捷、更智慧的將園區(qū)建設(shè)及管理的各個層面有機結(jié)合起來，實現(xiàn)園區(qū)智慧化發(fā)展。
為推動園區(qū)數(shù)字化、智慧化高效發(fā)展，中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟（AIIA）、杭州國際城市學研究中心（浙江省城市治理研究中心）聯(lián)合相關(guān)單位，針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)籌備開展優(yōu)地優(yōu)用產(chǎn)業(yè)運營優(yōu)秀園區(qū)評選活動?；顒幽繕耸翘釤捇谕恋馗咝Ю谩@區(qū)高效運營的智慧化園區(qū)運營模式，以期為園區(qū)高效土地利用、靈活園區(qū)運營、園區(qū)數(shù)字化改革提供方案借鑒。具體相關(guān)事項及聯(lián)系方式如下：
聯(lián)系電話：0571-85026716 邵老師
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審核：李明超