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【城市案例分享】實(shí)施延安路綜合整治與有機(jī)更新工程
  發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 10:19   來源:城市怎么辦

● 杭州手法 ●

延安路是杭州最重要的街道之一,全長(zhǎng)3455米,自南向北串聯(lián)起吳山、湖濱、武林三大商業(yè)圈。延安路綜合整治與有機(jī)更新工程是杭州加強(qiáng)城市道路建設(shè)整治、改造提升商圈綜合服務(wù)能力、推進(jìn)“城市有機(jī)更新”的重要工程之一。實(shí)施該工程,是為解決新世紀(jì)之初延安路面臨的三大商圈過度競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)態(tài)缺乏特色、總體效益不夠顯著、發(fā)展?jié)摿τ写诰?、道路交通擁堵?yán)重、周邊居民生活品質(zhì)有待提升等難題。2011年4月,歷經(jīng)多年調(diào)研、調(diào)整、完善的延安路綜合整治與有機(jī)更新方案向杭州市民公示,當(dāng)年10月12日,工程全面啟動(dòng)。

延安路綜合整治與有機(jī)更新工程堅(jiān)持打造“杭州繁華商業(yè)第一街”,打造“一街三廣場(chǎng)三商圈”發(fā)展格局,打造“強(qiáng)、大、優(yōu)、美、高”的“杭州香榭麗舍大街”。堅(jiān)持以“道路有機(jī)更新”帶動(dòng)“城市有機(jī)更新”,注重塑造立體精致的城市景觀大道,注重保護(hù)傳承歷史文脈,注重協(xié)調(diào)優(yōu)化動(dòng)靜交通。歷時(shí)一年半,延安路綜合整治與有機(jī)更新工程形成了完善的項(xiàng)目建設(shè)體制機(jī)制,為其他工程建設(shè)項(xiàng)目提供了借鑒;解決了商業(yè)業(yè)態(tài)的繼承與發(fā)展,綜合商貿(mào)功能得到提升;商圈景觀面貌全面升級(jí),居民生活品質(zhì)顯著改善;歷史遺存得到了細(xì)致修葺,杭州城市記憶得以延續(xù);立體化、多模式交通體系發(fā)揮作用,交通服務(wù)效率得以優(yōu)化提高。

● 延伸閱讀 ●

成都市青羊區(qū)

一、“應(yīng)保盡保、適度活化”的歷史文化街區(qū)與風(fēng)貌區(qū)更新:青羊區(qū)歷史文化資源豐富,擁有4片歷史文化街區(qū)、3片歷史文化風(fēng)貌區(qū)及43處文保單位和9處歷史建筑,成片分布、年代豐富?,F(xiàn)已開展了少城片區(qū)、文殊坊、祠堂街等更新改造項(xiàng)目。

二、“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ), 自治共治”的老舊社區(qū)更新:青羊區(qū)擁有大量1990年代以前建設(shè)的住宅、單位大院,以及2000年前建成的商品房。針對(duì)社區(qū)存在的缺少電梯、配套設(shè)施和公共空間等問題,社區(qū)自治尚處于起步階段的現(xiàn)狀,青羊區(qū)響應(yīng)成都市全面推開“四改六治理”10大行動(dòng)要求,目前已完成老舊社區(qū)改造200余處。青羊區(qū)針對(duì)老舊院落改造的空間治理手段逐漸由院落更新拓展到社區(qū)更新,并制定分區(qū)推進(jìn)、因地制宜的改造策略,同時(shí)建立社區(qū)自治共治的體制機(jī)制,提煉出青羊區(qū)“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),自治共治”的老舊社區(qū)有機(jī)更新模式。

三、“應(yīng)顯盡顯、煥發(fā)活力”的公共空間更新:城市公共空間是展現(xiàn)城市品質(zhì)、培育城市活力、集聚市民活動(dòng)的主要場(chǎng)所,青羊區(qū)公共空間有機(jī)更新聚焦于顯示空間活力,多維度地提升城市生活品質(zhì),從空間營(yíng)造向場(chǎng)景營(yíng)造轉(zhuǎn)變,主要內(nèi)容是濱水空間和特色街道。

四、“以樓聚產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的商務(wù)樓宇更新:青羊區(qū)的商務(wù)樓宇以順城大廈、恒大廣場(chǎng)、賽格商城為代表,但隨著成都市重心逐漸南移,現(xiàn)有樓宇存在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)外遷與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)衰敗的風(fēng)險(xiǎn)。青羊區(qū)基于此開始推動(dòng)樓宇更新工作,開展了原四川電視臺(tái)舊址改造為“少城?視井”產(chǎn)業(yè)園區(qū)、太升片區(qū)的賽格廣場(chǎng)打造為創(chuàng)業(yè)大街等多個(gè)樓宇更新項(xiàng)目,從硬件提升、功能植入、提升配套等方面探索出“一棟樓宇就是一個(gè)集群”的經(jīng)驗(yàn),提煉出青羊區(qū)“以樓聚產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的商務(wù)樓宇有機(jī)更新模式?!吧俪?視井”視聽文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園通過改善片區(qū)交通組織,實(shí)現(xiàn)人流車流有效通達(dá),并進(jìn)行交通組織精細(xì)化管理,提高樓宇通達(dá)性,形成動(dòng)線合理、行駛便捷的微循環(huán)交通格局。充分利用地上地下通道,優(yōu)化地鐵、公交接駁,集聚商務(wù)人氣,實(shí)現(xiàn)樓宇的親民化通達(dá)。并同步提升“少城?視井”視聽文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的管理服務(wù)水平,提升市場(chǎng)化參與程度,提供樓宇企業(yè)金融、會(huì)計(jì)、法律等專業(yè)服務(wù),運(yùn)用租賃、置換等多種方式,積極引入社會(huì)資產(chǎn)參與樓宇更新。

日本都市再生

1980年代后期“泡沫經(jīng)濟(jì)”破裂以來,日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長(zhǎng)期。政府為復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)及糾正城市問題,于2001起推出“都市再生 ”計(jì)劃。日本在城市更新事業(yè)的推進(jìn)過程中,逐步形成了以下3種主要路徑:

1.團(tuán)地再生——部分保留,部分重建,打造現(xiàn)代化社區(qū)。團(tuán)地主要是針對(duì)一家三、四口的小家庭。在1980年代,團(tuán)地社區(qū)中的老齡化、商業(yè)凋謝、基礎(chǔ)設(shè)施老化問題十分凸顯,團(tuán)地更新計(jì)劃正式啟動(dòng)。日本團(tuán)地所有權(quán)屬于政府,更新計(jì)劃的推動(dòng)者也是政府,稱為都市再生機(jī)構(gòu)。以千葉地區(qū)為例,首先對(duì)一部分多層住宅進(jìn)行修葺加固、安裝電梯等,改造成為適宜老年人居住的住宅;其次對(duì)另一部分多層住宅進(jìn)行推倒重建,建設(shè)高層住宅,用于原有團(tuán)地居民回遷;剩下的土地面積則進(jìn)行市場(chǎng)化操作,通過土地出讓吸引開發(fā)商投資建設(shè),并增加綠化面積,引入養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)機(jī)構(gòu)。由于團(tuán)地問題的普遍性,眾多大學(xué)社團(tuán)和NGO在團(tuán)地社區(qū)空間舉行活動(dòng),帶動(dòng)團(tuán)地居民參與文化活動(dòng)。

2. 民間復(fù)合開發(fā)——公司合營(yíng)模式 (PPP)參與更新改造。1980年代,“都市再開發(fā)政策”允許私有部門參與日本都市中心區(qū)的規(guī)劃和開發(fā)1988年此政策被寫入更新法。自此,民間多方聯(lián)合的城市更新開發(fā)開始大規(guī)模盛行。當(dāng)時(shí)比較出名的案例是三菱地所所主導(dǎo)、組織的東京車站周邊的丸之內(nèi)、大手町地區(qū)再開發(fā),三菱地所及該地區(qū)的其他合作者為這一地區(qū)制定了再開發(fā)規(guī)劃被稱為“曼哈頓計(jì)劃”。為了推進(jìn)此計(jì)劃,由三菱地所牽頭,于1988年成立了“OMY再開發(fā)項(xiàng)目委員會(huì)”,囊括了70個(gè)地權(quán)所有者及其他會(huì)員的私人團(tuán)體; 1996年,東京成立“OMY再開發(fā)咨詢委員會(huì)”,進(jìn)一步將千代田區(qū)委員會(huì)、東京市政府和東日本鐵路公司納入PPP架構(gòu)。到2005年,“曼哈頓計(jì)劃”已經(jīng)逐步發(fā)展成ABLE city新規(guī)劃定位(“ABLE”代表設(shè)施、商業(yè)、生活、環(huán)境),將東京CBD變?yōu)锳BC (設(shè)施商業(yè)核心),城市商業(yè)區(qū)更新改造卓有成效。

3.自發(fā)社區(qū)更新——自下而上的良性改造。日本城市發(fā)展的整個(gè)過程,貫穿著一股“自下而上”的民間力量。較為出名的自發(fā)社區(qū)更新是代官山住宅區(qū)改造計(jì)劃,代官山的更新起始于 1983年,由“町會(huì)”轉(zhuǎn)型成立“代官山都市更新促進(jìn)會(huì)”和“代官山地區(qū)市街都市更新籌備會(huì)”,在接下來的13年內(nèi),原住民與建設(shè)商形成更新力量組合,前者提供土地,后者提供資金和技術(shù),政府提供公共設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助,共同推動(dòng)更新。在更新的產(chǎn)權(quán)分配上,代官山的更新采取“權(quán)力變換”的方式,將更新后的建筑面積分為“保留床”和“權(quán)力床”,前者以住宅、商店等物業(yè)形式作為建筑商的投入回報(bào)部分,后者按比例重新分配給原地主和住戶。

【參考文獻(xiàn)】

1.《城市決策論》,王國(guó)平,杭州出版社,2019

2. 王煉軍、張宇、鐘婷、吳俊,回歸民生的城市有機(jī)更新實(shí)踐與模式探索——以成都市青羊區(qū)為例,《上海城市規(guī)劃》,2019,第4期

3. 施建剛、唐代中、陳瑩、司紅運(yùn)、繆瑋、閔心茹,上海城市有機(jī)更新和“留改拆”政策研究,《科學(xué)發(fā)展》,2020,第1期

編輯:郭詩(shī)燚 蔡峻

審核:蔡峻

  作者:  編輯:陳俊男